| 尋找中國喬布斯兩會“潘剛之問”直擊品質與創(chuàng)新 |
| 發(fā)布日期:2020/2/28 發(fā)布者:佚名 共閱46573次 |
正值全國“兩會”備受矚目之際,一個關于“潘剛之問”的話題也同期熱度飆升,不僅頻頻出現(xiàn)在各大新聞媒體,而且躋身在新浪微博的熱點話題排行榜單前列。 綜合信息顯示,帶著兩份提案上會的全國政協(xié)委員、伊利集團董事長兼總裁潘剛,近期在接受央視、新華網(wǎng)等媒體采訪時,均不同程度地提及“中國的喬布斯在哪里”等一連串問題,一度被媒體稱之為“潘剛之問”,核心直指影響中國實業(yè)長遠發(fā)展的當代企業(yè)家精神:既追求極致創(chuàng)新,又追求完美品質。 一個發(fā)問,竟然能在熱點云集的“兩會”期間吸睛無數(shù),潘剛到底是誰?又是什么觸發(fā)了他對中國實業(yè)的深入思考? 潘剛其人:低調務實 謙和儒雅 你可能不知道潘剛是誰,但你應該會知道他執(zhí)掌的企業(yè)——伊利集團,也應該品嘗過伊利生產(chǎn)的乳制品。 據(jù)國際權威排名機構凱度消費者指數(shù)發(fā)布的2016全球品牌足跡報告顯示,88.5%的城市家庭平均購買伊利品牌7.8次,消費者購買伊利產(chǎn)品一年已超過11億人次。 正是這位潘剛委員,率領伊利集團持續(xù)創(chuàng)新,業(yè)績穩(wěn)居亞洲第一、躍居全球乳業(yè)8強,但他在消費者心目中卻沒有絲毫“霸氣”,反而一貫低調謙和,頗有導師風范。哈佛大學十年里先后兩度以他帶領的伊利集團的發(fā)展歷程為案例,哈佛柯偉林教授更是直呼其為“Professor Pan(潘教授)”。 不過,低調謙和的個性,掩不住落在他身上的耀眼光環(huán): 中國青年五四獎章和全國五一勞動獎章獲得者、CCTV中國經(jīng)濟年度人物、中國企業(yè)改革十大風云人物、中國優(yōu)秀品牌領袖、中國十大創(chuàng)業(yè)領袖、中國企業(yè)社會責任榜杰出人物、改變中國的商業(yè)力量企業(yè)領袖,以及亞太杰出商業(yè)領袖、亞太綠色經(jīng)濟杰出領袖獎、全球綠色經(jīng)濟十大領軍人物、達沃斯“全球青年領袖”等等…… 潘剛之意:追求創(chuàng)新 卓越品質 眾多耀眼的光環(huán)之所以落在潘剛身上,與他的非凡業(yè)績息息相關。 數(shù)據(jù)顯示,2015年伊利營業(yè)總收入突破600億大關,蟬聯(lián)亞洲第一乳企。在荷蘭合作銀行2016年度“全球乳業(yè)20強”榜單,伊利排名躍升至全球乳業(yè)8強。今年年初,伊利登上英國著名品牌評定機構Brand Finance 2017年度全球品牌500強榜單,成為中國乳業(yè)唯一上榜品牌。而在他的戰(zhàn)略目標中,伊利有望未來躋身全球乳業(yè)5強。 在這幅織金疊翠的伊利畫卷上,最為濃墨重彩的一筆,當屬全國政協(xié)委員潘剛在“伊利即品質”信條引領下做出的“全鏈創(chuàng)新”和“全球織網(wǎng)”戰(zhàn)略。 他在業(yè)內(nèi)率先提出打造“品質企業(yè)”,以品質為信條,致力于塑造高品質的品牌、生產(chǎn)高品質的產(chǎn)品、培養(yǎng)高素質的人才。據(jù)了解,在伊利,一包牛奶從原料到成品,質檢項目多達1000多項,不僅在國家標準線之上提升了50%的標準制定了企業(yè)標準線,更在企業(yè)標準線之上又提升了20%的標準制定了內(nèi)部控制線,其中很多標準甚至遠遠嚴于歐美國家。 他在業(yè)內(nèi)率先提出“全鏈創(chuàng)新”和“全球織網(wǎng)”,以消費者需求為導向,深化管理創(chuàng)新,建立起覆蓋上、中、下游全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新體系,最終與消費者和產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴共享創(chuàng)新價值。他指揮整合海內(nèi)外研發(fā)資源,緊緊圍繞國際乳業(yè)研發(fā)的重點領域,從全球視角布設一張涵蓋全球領先研發(fā)機構的全球創(chuàng)新網(wǎng)絡,現(xiàn)已覆蓋亞洲、歐洲、大洋洲和美洲,整合全球優(yōu)勢反哺國內(nèi)需求,也為中國乳業(yè)邁向全球樹立了標桿。 既有創(chuàng)新精神,又追求卓越品質,在中國的潘剛和美國的喬布斯之間,竟有著驚人的相似之處。惺惺相惜,也許這正是“潘剛之問”的核心觸點。 本報記者 鄭春蕾 |
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