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好的策劃文案必須得到落地執行，才會實現其具有的價值，否則就是一堆廢紙、一筐廢話、一車垃圾；作為一位營銷策劃項目負責人，必須具備勇于擔當的信心、一劍封喉的能耐、力挽狂瀾的魄力。

何謂營銷策劃

從一定意義上，營銷策劃就是賣文案的，而如果將營銷策劃同販賣文案等同起來，那就大錯特錯。因此說，營銷策劃不僅僅是賣文案，而且必須要協助客戶將文案落地執行。

策劃公司服務客戶的基本流程是，經過內部診斷與外部市場調研后，便要提交《項目營銷策劃大綱》，這個文案是營銷策劃的憲法，打磨好這部大綱，至少需要2-3月的時間；隨后陸續出品二級文案，涵蓋“產品基礎、渠道招商、品牌傳播、組織架構、團隊打造”等，其后便是具體的戰術性可操作手冊與方案。

策劃公司是否要協助客戶落地執行策劃方案

其實業界大佬并沒有多少人敢于正視客戶此項正常的要求。甚至相當一部分策劃同仁，秉承著“保持所謂的神秘感，離客戶越遠越安全，離客戶越近死的越快的”服務理念，這完全是缺乏自信的表現，證明這家策劃公司的文案本身就是草包文案，缺少根本的實效性與可操作性。