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夫妻老婆店有一個好處就是輕資產，

風險低，操作靈活，

但是也有一個弊端，

就是很難做大做強！

那么隨著消費者消費能力的提升，

消費也隨之升級，

傳統的夫妻老婆店經營模式

也越來越跟不上時代，

受到越來越大的生存挑戰。

那么

作為夫妻老婆店

如何才能避免不被時代所淘汰，

并且越做越強呢？

一、夫妻店的三大優勢

1、知己知彼，合作不隔心

夫妻雙方知己知彼，互相了解，少了彼此間的爾虞我炸。

2、夫妻同心，其利斷金

一旦夫妻二人做起生意，雙方往往都是心往一處想，勁往一處使。雙方做好了分工，各司其職，互相幫忙互相提醒。

3、夫妻上陣，省工省力

夫妻店買賣基本上也不用再花錢雇人了，省時省力，還省去了部分經營成本，跟其它的店比起來，成本優勢是很明顯的。

二、夫妻店的瓶頸

1、品牌意識不足，缺乏專業的規劃。

2、終端形象不好，沒有品牌溢價，顧客的感知價值不高。

3、經營規模太小，廠家不愿意投入支持，無法獲得更多有利資源。

4、渠道單一，基本上就是靠自己的熟人關系、老渠道來賣貨。

夫妻店為什么“難成大器”？

1、思想觀念

有些夫妻店大都比較保守，唯恐別人學會奪走了他們的飯碗。為了長期保持自己的“優勢”，他們不想也不敢擴大經營的規模，只想著如何守住自己的一畝三分地。

2、投資理念

由于多數夫妻店本小利微，賺錢不易，資本積累的過程相當緩慢。由于這些資金來之不易，他們就看得十分的珍貴，不敢再冒險去投資。形成了多數夫妻店投資理念上的惡性循環，從而制約著它的發展。

3、決策機制

由于多數夫妻店的職業素質不高，信的是“看得見、摸得著”的眼前利益。在重大決策時，夫妻之間往往是誰強悍，誰堅持、誰對家庭貢獻大誰就說了算。決策時更加容易帶有濃厚的感情色彩。

4、發展方式

有些夫妻店有了一定程度的發展，需要招聘一些員工，大多是在親朋好友中尋找。對于管理的執行力更多只是聊天的互動，執行力不高，很難形成規范化管理，問題多多，所以談不上發展。

5、管理心態和方法

夫妻店一旦得到發展，制定的規矩往往是反復無常、朝令夕改，弄得員工們無所適從。同勞不同酬，同功不同獎，同錯不同罰的現象一般都很嚴重。難以留住外來的人才，內部也會出現各種矛盾。一旦激化，往往不可收拾。

三、做好夫妻店的四個秘訣

1、意見統一

雙方應該在創業項目的選擇，經營方式和經營方法上首先統一看法，避免在創業之后由于意見不和出現分歧，影響雙方的創業積極性。

2、明確分工，各司其職

雙方應該在創業過程中明確各自的任務和職責，比如誰去主外誰主內，誰管進貨誰管銷售等等，職責明確之后按部就班的發展，可以避免創業之處興奮過后的惰性。而且雙方職責明確，能夠防止在經營過程中出現過多的分歧。

3、多溝通，保持交流

很多夫妻創業者往往只顧著怎么賺錢，忽視了和雙方的交流。維持夫妻感情是一方面，另一方面。也要注意到在雙方創業的過程中，對方還是的合作伙伴，他或她一些對生意的一些新看法也很重要。

4、多學習，肯投入

在夫妻店的學習中，首先是思路的學習，對于未來行情的走勢在模仿中有創新，小而美的裝修布置也是關鍵。